技術×マネジメント力の磨き方 〜ベトナムの働き方から学べるヒント〜
技術力だけではキャリアが頭打ちになる時代
Java、.NET、Python…
5〜7年の開発経験を積み、ある程度自信もついた。
しかし30代に差しかかると、こんな不安がよぎることがあります。
- 「このままずっとコーディングだけでいいのか？」
- 「マネジメントに挑戦したいが、どこから始めればいい？」
- 「PM未経験だと転職に不利では？」
そんなあなたに必要なのは、技術スキル＋マネジメントスキルを意識的に掛け合わせることです。
PMを目指すための3つのステップ
① 小さなリード経験を積み重ねる
✅ ベトナムの実例：
- 入社2〜3年目でも、小規模チームのリーダーやサブリーダーを任されることが珍しくありません。
- 会議の進行、進捗管理、コードレビューなどを通じて、“実践の中でマネジメントを学ぶ”文化が根付いています。
実践アクション：
- 後輩のコードレビュー、タスク支援
- チームの進捗や課題の可視化
- 会議の準備・進行役を積極的に引き受ける
② 技術判断とリスク管理の力を高める
✅ ベトナムの傾向：
- 中堅エンジニアには、実装だけでなく設計方針や技術選定、品質方針の決定にも関与することが求められます。
- 問題発生時の対応や改善策の設計など、「判断できる技術者」が自然とリーダーになっていきます。
実践アクション：
- 新技術の導入提案、PoCの主導
- 障害時の対応フローや再発防止策の設計
- テスト基準・品質方針をチーム内で共有する
③ チーム全体の成長を意識する
✅ ベトナムの職場文化：
- 「できる人が回す」から「みんなで回す」への意識改革が進んでいます。
- オンボーディング、1on1、チームレビューなど、人を育てる視点がマネジメントにおいて重視されつつあります。
実践アクション：
- 新人教育用の資料やチェックリスト作成
- 定期的な1on1やチームの振り返りの実施
- タスクのアサインを育成視点で設計する
ベトナムのエンジニア文化とキャリア志向を知る
📌 働き方の特徴：
- ベトナムのITエンジニアは、勤勉で柔軟性が高く、新しいことに挑戦する意欲が強いのが特徴です。
- 「まずはやってみる」文化があり、多少の失敗も前向きに受け入れられる傾向があります。
- チームワークが重視され、特に日本向けオフショア開発では、協調性の高い人材が育ちやすい土壌があります。
エンジニアのキャリアパスはどうなっている？
すべてのエンジニアがPMを目指すわけではありません。主に以下の3つの方向性があります：
- PMやBrSEとしてのキャリアを志す人：
コミュニケーションが得意で、調整や全体管理が好きなタイプがこの道を選びます。3〜4年目からマネジメント経験を積むケースも多く見られます。 - 技術スペシャリストとしての道を極める人：
管理職よりも技術を深めたいエンジニアは、Tech Leadやアーキテクト、DevOps、AI/データ分野へ進みます。 - フリーランスや起業家としての道を選ぶ人：
海外経験のあるエンジニアや独立志向の強い人は、PMを経ずに自身の事業に挑戦するケースも増えています。
💡 日本のエンジニアにとってのヒント：
- ベトナム人エンジニアの成長意欲と挑戦志向は、協業においても大きな武器になります。
- また、マネジメントを“実践しながら身につける”アプローチは、日本のエンジニアにとっても良い学びとなるでしょう。
まとめ：PMはゴールではなく、次のスタート地点
PMとは、「管理職になること」ではなく、技術者として新たな価値を生み出す挑戦の場です。
- コーディングもできるPM
- チームに寄り添うPM
- グローバルに橋渡しできるPM
その第一歩は、今日から始めることができます。
ベトナムの働き方やキャリア観からも、自分の未来を設計するヒントが見えてくるかもしれません。
